一、企業(yè)基本情況

太原市政建設(shè)集團有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）簡稱太原市政集團。

法定代表人：張平國

股東：太原市城市建設(shè)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司

公司注冊地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號

辦公地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號

電話：0351-3043059

郵政編碼：030002

網(wǎng)址：www.tysz.com.cn

電子信箱：tyszzhb@163.com

企業(yè)簡介：太原市政建設(shè)集團有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）前身為太原市市政工程總公司，成立于1953年，注冊資金3億元，是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)。同時，集團公司還具備公路路面工程壹級，公路路基工程壹級，城市及道路照明工程壹級，防水防腐保溫工程壹級，橋梁工程貳級，鋼結(jié)構(gòu)工程貳級，環(huán)保工程貳級等專業(yè)承包資質(zhì)。

集團公司作為國有獨資大型建筑施工企業(yè)，現(xiàn)有職工1858人，下屬共37個基層單位，其中有7個子公司，16個基層公司，14個一級項目部等，機關(guān)共14個部室。擁有各類專業(yè)技術(shù)人員已達816人，其中高級職稱152人（含正高級6人），中級職稱271人。一級建造師72人、二級建造師95人、造價工程師10人、安全工程師22人。集團公司黨委現(xiàn)有黨員626名，下設(shè)20個黨支部，其中有1個機關(guān)總支部、14個基層黨支部、2個項目部黨支部、3個離退休、內(nèi)退黨支部。

集團公司主營公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進行工程承包與對外經(jīng)濟合作等，兼營機械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質(zhì)量檢測、工程勘察、工程勘探、工程設(shè)計、工程技術(shù)服務(wù)、材料檢測、安全檢測、物業(yè)管理、建筑勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣、道路普通貨物運輸、鐵路貨物倉儲、機動車駕駛員培訓等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有各類機械設(shè)備總臺數(shù)344臺，總功率達到21000千瓦，年施工能力在100億元以上。

集團公司先后通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證和計量檢測體系認證等，形成了一套完善的管理體系。

集團公司注重在施工過程中進行技術(shù)創(chuàng)新，用先進的施工技術(shù)，實現(xiàn)施工生產(chǎn)的高效能化。企業(yè)編制的多項工法成為山西省省級工法，獲得國家實用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項目獎等多項榮譽。

作為全國市政行業(yè)的主力軍，多年來，集團公司堅持“追求卓越、服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以創(chuàng)新的理念，先進的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的工程，全力打造企業(yè)品牌，集團公司承建工程多次榮獲中國市政金杯獎，山西省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎，山西省市政金杯獎等優(yōu)質(zhì)工程獎。也先后被國家、省、市有關(guān)部門授予全國優(yōu)秀施工企業(yè)，全國施工行業(yè)重合同守信用企業(yè)，全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)，山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè)，山西省100強企業(yè)，山西省建筑施工安全生產(chǎn)先進單位等榮譽稱號。

集團公司始終秉承 “以質(zhì)量求生存，靠誠信促發(fā)展”的經(jīng)營理念，弘揚嚴謹、耐心、專注、專業(yè)、精益求精的工匠精神，依靠良好的市政品牌和企業(yè)聲譽，將經(jīng)營空間拓展到多個城市，先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司，使企業(yè)走出了山西，走向了全國。

二、太原市政集團班子成員

張平國  黨委書記、董事長

郝東輝  黨委委員、董事、總經(jīng)理

閆水平  黨委副書記、董事

李  茁  黨委委員、紀委書記

石文憲  黨委委員、副總經(jīng)理

樊建中  黨委委員、副總經(jīng)理

馮  忠  黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席

張東浩  董事、總經(jīng)濟師

孫東潮  董事、總會計師

溫慧武  副總經(jīng)理

王志強  副總經(jīng)理

王增先  副總經(jīng)理

高  鴻  總工程師

三、主要財務(wù)數(shù)據(jù)

營業(yè)收入：6563117348.8元

管理費用：54560148.59元

財務(wù)費用：28061679.16元

四、董事、監(jiān)事、集團公司領(lǐng)導人員的任職情況和年度薪酬情況

五、集團公司控股股東及實際控制人變化的情況

無變化。

六、重大事件

1、全年按照“三重一大”制度規(guī)定經(jīng)集體研究的事項共58項，其中重大事項決策18項，重要人事任免9項，重要項目安排31項，注重發(fā)揮班子的整體作用，做到了依法決策。

2、重大產(chǎn)權(quán)變動

無變動

3、重大改制改組情況

2018年2月底，經(jīng)太原市工商行政管理局核準名稱，正式更名為太原市政建設(shè)集團有限公司，并于3月份掛牌成立。新的集團公司掛牌成立為下一步繼續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了先決條件，有利于建立健全更加科學的領(lǐng)導體制、組織管理體系和經(jīng)營管理機制。

4、重大未決訴訟

2018年未發(fā)生重大未決訴訟。

5、重大突發(fā)事件、熱點事件

2018年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。

七、集團公司履行社會責任情況

1、經(jīng)濟責任方面

一年來，兩級領(lǐng)導班子廣開渠道、齊抓經(jīng)營，經(jīng)營工作穩(wěn)中有進。2018年累計完成投標480項，簽訂審核合同147項，中標總額達到55.91億元。經(jīng)過一年的努力，集團公司完成了企業(yè)改制后的資質(zhì)換證，完成環(huán)保工程專業(yè)承包壹級的資質(zhì)升級，模板腳手架專業(yè)承包資質(zhì)和機電工程總承包貳級資質(zhì)的增項工作。

2、安全責任方面

安全理念和文化：系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全、標化管理、技術(shù)保障，杜絕一切施工生產(chǎn)中的安全隱患。

安全生產(chǎn)措施：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

職業(yè)安全健康：職業(yè)安全健康措施計劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、職業(yè)安全健康(勞動安全衛(wèi)生)預(yù)評價制度。

3、創(chuàng)新責任方面

集團公司編制并申報省級工法十二項。

4、環(huán)境責任方面

環(huán)境管理體系建設(shè)：環(huán)境管理體系是集團公司全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責、慣例、程序、過程和資源。還包括環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內(nèi)容。

清潔能源利用、節(jié)能降耗：節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，集團公司樹立施工人員"點點滴滴降成本，分分秒秒增效益"的節(jié)能意識，以嚴格的管理，實現(xiàn)節(jié)能效益，比如盡量減少施工用電自發(fā)電、冬季施工電氣化、施工降溫用水循環(huán)利用等。

“三廢”治理：公司采取多種措施如先進的施工設(shè)備、一流的施工工藝、科學的施工管理對施工生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣進行處理和合理利用。

環(huán)保設(shè)施建設(shè)運行、污染物排放情況：在建筑施工過程中堅持環(huán)保高標準，堅持市住建委“六個百分百”，落實節(jié)能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發(fā)展”的理念，在市政工程施工生產(chǎn)中精心組織綠色施工。

5、企業(yè)責任方面

（1）產(chǎn)品質(zhì)量

一是嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，堅持質(zhì)量責任制。為確保工程質(zhì)量，進一步健全和完善質(zhì)量制度，再次修訂《集團公司質(zhì)量管理獎懲辦法》，獎優(yōu)罰劣，全年共對12個優(yōu)秀工程項目部和4個獲獎工程進行了獎勵。

二是堅持推行《項目經(jīng)理質(zhì)量負責制》。同時加強工法創(chuàng)新，保證工程質(zhì)量，積極編制并申報省級工法十二項，目前已全部通過關(guān)鍵技術(shù)鑒定會。

各項舉措使工程質(zhì)量一次交驗合格率達100%，優(yōu)良率達80%。未發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故。

（2）員工情況和薪酬福利

2018年集團公司員工共計1858人，全年職工工資總額119776422元，職工年平均收入7.4萬元。

（3）培訓與成長

根據(jù)各基層單位的培訓需求，并結(jié)合集團公司的實際情況，擬定并下發(fā)了《2018年員工培訓計劃》。

（4）扶貧救災(zāi)

一年來，集團公司開展幫扶救助活動220余次，走訪干部職工達417余人次，發(fā)放幫扶救助金22.55萬元。同時，認真落實精準扶貧。有效推動了羊圈莊村光伏發(fā)電項目于2018年6月并網(wǎng)發(fā)電，產(chǎn)生經(jīng)濟效益42萬元；積極為集團公司在幫扶村投資的市政設(shè)施加工廠承攬業(yè)務(wù)，2018年實現(xiàn)產(chǎn)值121萬元；以及為幫扶村設(shè)立愛心超市并捐贈商品、幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品等。承擔了更多的社會責任，展現(xiàn)了集團公司擔當。

（5）黨風廉政建設(shè)

2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是集團公司完成公司化改制，開啟新征程的起步之年，做好新時期紀檢監(jiān)察工作，責任重大，意義深遠。今年集團公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中全會精神，深入落實習近平總書記視察山西重要講話精神，以協(xié)助黨委推進全面從嚴治黨為主要任務(wù)，緊緊圍繞堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，緊緊圍繞維護習近平總書記黨中央和全黨的核心地位，緊緊圍繞維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，忠實履行黨章和憲法賦予的職責，監(jiān)督檢查黨章執(zhí)行和十九大精神貫徹落實情況，按照中央紀委、省、市紀委監(jiān)委及住建局紀檢監(jiān)察組要求，進一步深化集團公司反腐倡廉建設(shè)，持之以恒正風肅紀，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍，為推動集團公司健康發(fā)展提供堅強保證。

以黨紀黨規(guī)、正反典型案例、崗位廉政教育等為主要內(nèi)容，強化廉政教育，形成 “抬頭見廉、低頭思廉、辦事講廉”的氛圍，營造濃厚的集團公司廉政文化。一是持續(xù)開展“廉政文化進工地”活動，把廉政教育延伸到工地，從視覺上強化施工一線廉政建設(shè)，做到“抬頭見廉”。二是繼續(xù)開展廉政教育“每月一主題”活動，堅持通過民主生活會、中心組學習會和干部大會、觀看警示教育片、參觀警示教育基地、互聯(lián)網(wǎng)推送信息、組織學習討論等多種方式開展廉政教育，做到“低頭思廉”。三是繼續(xù)深入推進“廉政文化進家庭”活動，加強對領(lǐng)導干部家屬的教育，引導他們當好拒腐防變的“守門人”黨員干部更要嚴格約束自己，嚴格管好親屬，樹立良好家風，做到辦事講廉。此外，充分利用集團公司網(wǎng)頁、內(nèi)刊、短信平臺、微信群等，全面做好中央和省、市紀委監(jiān)委、住建局紀檢監(jiān)察組有關(guān)反腐倡廉精神宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想、推動工作。

六、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2018年全年企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值65.63億元。

七、職工權(quán)益維護

（1）全年勞動合同簽訂數(shù)

全年續(xù)簽合同208人、新簽合同132人。

（2）職稱評定辦法

按照太原市住建局文件辦法執(zhí)行。

（3）人才培訓計劃及落實情況

按照年初集團公司下發(fā)的年度員工培訓計劃執(zhí)行。2018年共組織相關(guān)培訓累計達1000余人次。

（4）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

2018年安全發(fā)文《太原市政建設(shè)集團有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)太原市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會文件<關(guān)于進一步做好揚塵污染治理有關(guān)工作的緊急通知>（并住建字【2018】308號）的通知》、《太原市政建設(shè)集團有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<太原市住建委2018-2019年秋冬大氣污染綜合治理攻堅行動督查方案>（并住建字【2018】322號）的通知》。

強化安全教育和培訓力度，確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%、特殊工種持證上崗率達100％、“三類人員”持證上崗率達100%。2018年死亡、重傷事故為0；工傷事故起數(shù)：0，輕傷事故頻率<20‰；未發(fā)生職業(yè)病傷害。

2018年度集團公司級安全文明環(huán)保檢查共組織90余次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為的項目部及時進行了跟蹤整改過程，直到安全隱患消除為止，對沒有達到“六個百分百”要求的工地，及時進行了整改，為實現(xiàn)全年的安全施工目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

（5）全年工會工作情況概述

1月，集團工會被山西省總工會授予“山西省模范職工之家”的稱號；9月，集團工會被全國總工會授予“全國模范職工之家”的稱號。

4月，在集團公司改制后召開的首次職代會上，工會創(chuàng)新性的采用網(wǎng)絡(luò)形式直播職代會，使一線職工在手機上與現(xiàn)場的職工代表同步參與職代會進程，提高了職工對企業(yè)管理決策過程的參與度和知情權(quán)。網(wǎng)上職代會的點擊率達到7千余人次，6千余人點贊。

集團公司成為太原市農(nóng)民工培訓基地，集團公司工會結(jié)合單位施工特點，采取集中培訓、巡回培訓、現(xiàn)場培訓、微信群等多種方式對農(nóng)民工進行安全、質(zhì)量、文明施工及經(jīng)驗交流等方面的培訓，使農(nóng)民工全面掌握施工建設(shè)相關(guān)知識，綜合素質(zhì)得到顯著提升。同時，集團公司工會印制了一批安全撲克和宣傳資料發(fā)放給各個工地，使一線施工人員寓教于樂、寓學于樂，在休息的時候也能輕松掌握安全知識。在工地舉辦“農(nóng)民工之歌”書法巡展，豐富了一線工地的文化生活，弘揚了工匠精神，唱響了勞動美的主旋律。在工地一線開展“紅絲帶”健康宣傳活動，普及“防艾”知識，提高農(nóng)民工的健康意識。為工地送去文體用品柜，活躍了一線職工和農(nóng)民工的文化生活。

集團公司工會承辦了太原市十一屆職工職業(yè)技能大賽市政工程測量放線員和現(xiàn)場安全員兩個工種的比賽。集團公司150名職工參加了比賽，經(jīng)過理論、實操的比拼，集團公司的選手包攬了兩個工種比賽的前六名，集團公司獲得優(yōu)秀組織獎。此外，集團公司工會還組織農(nóng)民工選手參加了太原市第十一屆職工職業(yè)技能大賽鑲貼和砌筑兩個工種比賽；組織21名職工參加市總工會技術(shù)協(xié)會舉辦的焊工交流活動，通過這些活動使職工拓寬了眼界，增長了才干。

集團公司工會組織職工積極參加“五小”競賽活動，產(chǎn)生創(chuàng)新成果十余項，其中一等獎1個，三等獎3個，優(yōu)秀獎1個，集團公司榮獲“五小”競賽活動優(yōu)勝單位。

在施工旺季開展的夏送清涼、節(jié)送慰問活動，為一線職工送去消暑和生活慰問用品。

3月組織開展了集團公司春季職工運動會，6月— 9月集團公司工會協(xié)助住建委舉辦了乒乓球聯(lián)賽并取得團體第二和第五的優(yōu)異成績；12月，組織職工參加太原市撲克協(xié)會舉辦的首屆“晉陽杯”二打一撲克比賽，并獲得全市前二十名參加電視擂臺賽的資格；此外，還多次舉辦健康知識講座。