一、企業(yè)基本情況

太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）簡(jiǎn)稱太原市政集團(tuán)。  

法定代表人：張平國(guó)

股東：太原市城市建設(shè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司

公司注冊(cè)地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號(hào)

辦公地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號(hào)

電話：0351-3043059

郵政編碼：030002

網(wǎng)址：www.tysz.com.cn

電子信箱：tyszzhb@163.com

企業(yè)簡(jiǎn)介：太原市政集團(tuán)前身為太原市市政工程總公司， 成立于1953年， 注冊(cè)資金3億元， 是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級(jí)、建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的國(guó)有大型建筑施工企業(yè)。同時(shí),集團(tuán)公司還具備公路路面工程壹級(jí),公路路基工程壹級(jí)，城市及道路照明工程壹級(jí),防水防腐保溫工程壹級(jí)，橋梁工程貳級(jí)，鋼結(jié)構(gòu)工程貳級(jí)，環(huán)保工程貳級(jí)等專業(yè)承包資質(zhì)。

太原市政集團(tuán)作為國(guó)有獨(dú)資大型建筑施工企業(yè)， 現(xiàn)有職工1788人， 下屬共33個(gè)基層單位，其中有4個(gè)子公司，15個(gè)分公司，14個(gè)一級(jí)項(xiàng)目部等， 機(jī)關(guān)共14個(gè)部室。 擁有各類專業(yè)技術(shù)人員675人， 其中高級(jí)職稱130人（含正高級(jí)5人）、中級(jí)職稱238人、一級(jí)建造師69人、二級(jí)建造師87人、造價(jià)工程師10人、安全工程師21人。集團(tuán)公司黨委現(xiàn)有黨員626名，下設(shè)20個(gè)黨支部，其中有1個(gè)聯(lián)合黨支部、14個(gè)基層黨支部、2個(gè)項(xiàng)目部黨支部、3個(gè)離退休、內(nèi)退黨支部。

太原市政集團(tuán)主營(yíng)公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進(jìn)行工程承包與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作等，兼營(yíng)機(jī)械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質(zhì)量檢測(cè)、材料檢測(cè)、安全檢測(cè)、物業(yè)管理、建筑勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣、道路普通貨物運(yùn)輸、鐵路貨物倉(cāng)儲(chǔ)、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有各類機(jī)械設(shè)備總臺(tái)數(shù)344臺(tái)，總功率達(dá)到21000千瓦，年施工能力在100億元以上。

太原市政集團(tuán)先后通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證等，形成了一套完善的管理體系。

太原市政集團(tuán)注重在施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，用先進(jìn)的施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)的高效能化。企業(yè)編制的多項(xiàng)工法成為山西省省級(jí)工法，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

作為全國(guó)市政行業(yè)的主力軍，多年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持“追求卓越、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以創(chuàng)新的理念，先進(jìn)的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的工程，全力打造企業(yè)品牌，集團(tuán)公司承建工程多次榮獲中國(guó)市政金杯獎(jiǎng)，山西省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)，山西省市政金杯獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。 也先后被國(guó)家、省、市有關(guān)部門授予全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)，全國(guó)施工行業(yè)重合同守信用企業(yè)，全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)，山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè)，山西省100強(qiáng)企業(yè)，山西省建筑施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

集團(tuán)公司始終秉承 “以質(zhì)量求生存，靠誠(chéng)信促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、專注、專業(yè)、精益求精的工匠精神,依靠良好的市政品牌和企業(yè)聲譽(yù)，將經(jīng)營(yíng)空間拓展到多個(gè)城市，先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司，使企業(yè)走出了山西，走向了全國(guó)。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

營(yíng)業(yè)收入：4983867161.55元  

管理費(fèi)用：38712976.29元

財(cái)務(wù)費(fèi)用：23482659.54元

三、董事、監(jiān)事、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任職情況和年度薪酬情況

 

四、集團(tuán)公司控股股東及實(shí)際控制人變化的情況

無(wú)變化。

五、重大事件

1、全年按照“三重一大”制度規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共60項(xiàng)，其中重大事項(xiàng)決策19項(xiàng)，重要干部任免13項(xiàng)，重要項(xiàng)目安排28項(xiàng)，注重發(fā)揮班子的整體作用，做到了依法決策。

2、重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)

2017年公司注冊(cè)資金提高到3億元。

3、重大改制改組情況

2017年未發(fā)生重大改制改組情況。

4、重大未決訴訟

2017年未發(fā)生重大未決訴訟。

5、重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

2017年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

六、集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任情況

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

一年來(lái)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子廣開渠道、齊抓經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。2017年，集團(tuán)公司累計(jì)完成投標(biāo)148項(xiàng)，簽訂審核合同148項(xiàng)，中標(biāo)總額達(dá)到45.59億元。 經(jīng)過(guò)一年的努力，集團(tuán)公司完成防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包壹級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級(jí)、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級(jí)等資質(zhì)的升級(jí)和增項(xiàng)工作。

2、安全責(zé)任

集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的重要指示精神，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)力度，確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%、特殊工種持證上崗率達(dá)100％、“三類人員”持證上崗率達(dá)100%。

集團(tuán)公司新制定了 《沉井下沉施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》 ， 參與編制了市住建委安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集 《太原市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 》。在施工過(guò)程中，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照市住建委下發(fā)的《安全文明施工細(xì)則》的要求，落實(shí)六個(gè)百分百，全面實(shí)現(xiàn)安全文明施工。

安全理念和文化：系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全、標(biāo)化管理、技術(shù)保障，杜絕一切施工生產(chǎn)中的安全隱患。

安全生產(chǎn)措施：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

職業(yè)安全健康：集團(tuán)公司每年進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作并取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，接受監(jiān)督檢查，為企業(yè)提供科學(xué)有效的職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和指南，提高職業(yè)健康安全管理水平，形成自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的機(jī)制。

集團(tuán)公司制定了職業(yè)安全健康措施計(jì)劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、職業(yè)安全健康（勞動(dòng)安全衛(wèi)生）預(yù)評(píng)價(jià)制度。從而提高勞動(dòng)者身心健康和安全衛(wèi)生技能，大幅減少成本投入和提高工作效率，在社會(huì)樹立良好的品質(zhì)、信譽(yù)和形象。

3、環(huán)境責(zé)任

集團(tuán)公司每年進(jìn)行環(huán)境管理體系認(rèn)證工作并取得環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，接受監(jiān)督檢查，確保集團(tuán)公司達(dá)到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

環(huán)境管理體系建設(shè)：環(huán)境管理體系是集團(tuán)公司全面管理體系的組成部分，它包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧臋C(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。還包括環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。

清潔能源利用、節(jié)能降耗：節(jié)能降耗是企業(yè)的重要成本管理理念之一，集團(tuán)公司樹立施工人員“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益，比如盡量減少施工用電自發(fā)電、冬季施工電氣化、施工降溫用力循環(huán)利用等。

“三廢”治理：公司采取多種措施如先進(jìn)的施工設(shè)備、一流的施工工藝、科學(xué)的施工管理對(duì)施工生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣進(jìn)行處理和合理利用。

環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)行、污染物排放情況：在建筑施工過(guò)程中堅(jiān)持環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持市住建委“六個(gè)百分點(diǎn)”環(huán)保要求，落實(shí)節(jié)能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發(fā)展”的理念，在市政工程施工生產(chǎn)中精心組織、嚴(yán)格實(shí)施綠色施工。

4、企業(yè)責(zé)任

（1）產(chǎn)品質(zhì)量

集團(tuán)公司每年進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作并取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,接受監(jiān)督檢查,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù),直接有利于拓展市場(chǎng)。

同時(shí)，集團(tuán)公司嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持工程質(zhì)量責(zé)任制。為確保工程質(zhì)量，進(jìn)一步健全和完善質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行重新修訂的《集團(tuán)公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。針對(duì)各項(xiàng)工程特點(diǎn)制定了事前、事中和事后的《質(zhì)量控制要點(diǎn)》，全年新編制控制要點(diǎn)13項(xiàng)。同時(shí)還建立了《工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣卡》、堅(jiān)持推行《項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制》，通過(guò)制度規(guī)范管理，保證了工程質(zhì)量，各項(xiàng)舉措使工程質(zhì)量初次檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，內(nèi)部評(píng)定優(yōu)良率達(dá)80%。

（2）職工人數(shù)及年均收入水平情況

2017年集團(tuán)公司員工共計(jì)1784人，全年職工工資總額92465649元，職工年平均收入5.8萬(wàn)元。

（3）培訓(xùn)與成長(zhǎng)

根據(jù)各基層單位的培訓(xùn)需求，并結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，擬定并下發(fā)了《2017年員工培訓(xùn)計(jì)劃》，全年共組織相關(guān)培訓(xùn)累計(jì)達(dá)900余人次。

（4）扶貧救災(zāi)

一年來(lái)，集團(tuán)公司開展幫扶救助活動(dòng)220余次，走訪干部職工達(dá)350余人次，發(fā)放幫扶救助金16.8萬(wàn)元。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧，先后為幫扶村申請(qǐng)道路維修等資金65萬(wàn)余元，改善村容村貌。與華聯(lián)超市合作,為村民創(chuàng)收7萬(wàn)余元，投資11萬(wàn)元興建爬梯廠，發(fā)動(dòng)村民種植油牡丹700余畝，捐贈(zèng)衣物500余件等，承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)了太原市政集團(tuán)的擔(dān)當(dāng)。

（5）黨風(fēng)廉政建設(shè)

2017年集團(tuán)公司全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和省、市紀(jì)委十一屆二次全會(huì)精神，按照太原市住建委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和集團(tuán)公司黨委工作安排的要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，馳而不息糾正“四風(fēng)”，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化廉潔教育，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。一是持續(xù)開展“廉政文化進(jìn)工地”活動(dòng)，強(qiáng)化施工一線廉政建設(shè)，打造廉潔工程。二是在繼續(xù)開展廉政教育“五個(gè)一”活動(dòng)基礎(chǔ)上，堅(jiān)持通過(guò)民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)和干部大會(huì)等開展警示教育，通過(guò)組織參觀警示教育基地對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行集中教育，積極利用互聯(lián)網(wǎng)開展廉潔教育，為打造廉潔工程奠定良好的思想基礎(chǔ)。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“廉政文化進(jìn)家庭”活動(dòng)，在黨員干部中深入開展形式多樣的廉潔家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2017年度建筑業(yè)總產(chǎn)值完成49.84億元。

八、職工權(quán)益維護(hù)

1、全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

全年續(xù)簽合同213人、新簽合同94人。

2、職稱評(píng)定辦法

按照太原市住建委文件辦法執(zhí)行。

3、全年工會(huì)工作情況概述

集團(tuán)公司每年舉行一次職工代表大會(huì)，通過(guò)職代會(huì)反映職工的訴求，保障職工合法權(quán)益。

2017年因地制宜地開展了多種形式的文體活動(dòng)。3月舉辦了春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)增設(shè)項(xiàng)目、改變時(shí)間等舉措，使職工參與人數(shù)達(dá)到760余人次，創(chuàng)歷年新高；三八婦女節(jié)開展了“我心唱響?律動(dòng)市政”歌唱比賽，展現(xiàn)了女職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌；端午節(jié)前夕舉辦了“粽葉飄香，共度端午”包粽子比賽，使職工感受到中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。

積極開展夏送清涼、節(jié)送慰問(wèn)等活動(dòng)，使職工們感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

以水西關(guān)泵站項(xiàng)目部為試點(diǎn)，開展了“會(huì)站家”一體化建設(shè)。為便于周轉(zhuǎn)和調(diào)度，購(gòu)置了集裝箱進(jìn)行改造，建成以“職工服務(wù)站”、“農(nóng)民工探親室”和“媽咪小屋”為主體的職工之家。

10月31日，太原市總工會(huì)在我單位召開“會(huì)站家”一體化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，來(lái)自各縣區(qū)及直屬單位近200名工會(huì)干部進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，溫馨的環(huán)境、齊全的設(shè)施，贏得與會(huì)人員的一致稱贊，多家新聞媒體對(duì)此進(jìn)行了宣傳報(bào)道。